Nga Simon Sinek
Përzgjedhur dhe përkthyer nga Enkeleda Suti
Në lojën e pafundme konkurrenti i vetëm
që ju keni në të vërtetë është vetveteja. Si
mund t’i bëjmë produktet tona më të mira këtë vit sesa ato që ishin një vit më
parë? Si mund t’i bëjmë sistemet tona më të mira këtë vit sesa një vit më parë?
Si mund t’a bëjmë kulturën tonë më të fortë këtë vit se sa një vit më parë? Si
mund të bëjmë rekrutime më të mira këtë vit sesa një vit më parë?
Qëllimi nuk është që të mundni
konkurrentët tuaj. Qëllimi është që të zgjasni në lojë më gjatë sesa konkurrentët
tuaj dhe kështu, këtu ngrihet një pyetje interesante. Nëse shumë lider janë
duke luajtur me një mënyrë të gabuar të
menduari për lojën në të cilën ata janë pjesë, në dëm të vet bniznesit të tyre,
atëherë kjo do të thotë që ne duhet të ndryshojmë mënyrën tonë të të menduarit
që të lujamë lojën në të cilën jemi duke luajtur dhe se si mund të udhëheqim me
një mënyrë të menduari që të jetë e pafundme.
Për këtë duhet të mjeshtëroni 5 praktika
në mënyrë që të udhëhqini me një mënyrë të menduari të pafundme.
Numri 1:
Duhet të keni një kauzë të drejtë
Numri 2:
Duhet të keni një ekip të cilit i
besoni
Numri 3:
Duhet të keni rival të denjë
Numri 4:
Duhet të keni kapacitetin për
fleksibilitet ekzistencial
Numri 5:
Duhet të keni kurajon për të
udhëhequr
